節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本，是企業(yè)效益的根本所在，節(jié)能就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會(huì)有更美好的明天。嘉明全體員工要堅(jiān)持自上而下大力開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)，力求實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益的最大化，每個(gè)員工都要從我做起，牢固樹(shù)立“點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，分分秒秒增效益”的節(jié)能意識(shí)。

    公司要組織相關(guān)人員進(jìn)行節(jié)能培訓(xùn)，明確節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本，誰(shuí)怠慢它、輕視它，誰(shuí)就要進(jìn)行批評(píng)和教育，要充分認(rèn)識(shí)節(jié)能降耗的緊迫性和重要性。我們要開(kāi)展“節(jié)能降耗，從我做起”的活動(dòng)，以“節(jié)約一件物料，節(jié)約一滴水、一滴油、一度電”為主題，無(wú)論是在生產(chǎn)或生活中，都要注意節(jié)能降耗，從身邊做起，從點(diǎn)滴做起，從舉手之勞做起，堅(jiān)持不懈地做好節(jié)約能源的工作，不斷增強(qiáng)資源憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)，提高企業(yè)能源的使用效率。

    節(jié)能降耗是公司長(zhǎng)期發(fā)展的重要工作，創(chuàng)造力是節(jié)能的源頭，要做到“集思廣益，科學(xué)立項(xiàng)，抓住源頭，規(guī)范制度，強(qiáng)化保障”，廣泛采納各級(jí)員工在節(jié)能降耗中的好想法、好做法；開(kāi)展節(jié)能的競(jìng)賽與評(píng)比活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使之形成一種風(fēng)氣長(zhǎng)久保持下去，形成“人人爭(zhēng)節(jié)能，事事為企業(yè)”的思想；開(kāi)展部門內(nèi)部班組之間競(jìng)賽，部門與部門之間競(jìng)賽，把競(jìng)賽作為一種手段，在競(jìng)爭(zhēng)中激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力，使節(jié)能降耗達(dá)到新的水平。

    “點(diǎn)滴節(jié)約積少成多，涓涓細(xì)流匯成大�！�。節(jié)能減排、降耗增效是柏盾人的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)， 柏盾人都應(yīng)自覺(jué)地投入到節(jié)能降耗活動(dòng)中去，為柏盾的的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造活力，添加動(dòng)力！